RINKE TREUHAND GmbH

Unsere Teilnehmerinnen aus dem NGL-Programm erzählen von ihrem persönlichen Weg in die Führungsverantwortung. Sie berichten, wie Kommunikation, Authentizität und klare Werte sie stärken, neue Rollen mit Selbstvertrauen zu übernehmen. Dabei betonen sie, wie wertvoll die gegenseitige Unterstützung und der Austausch im NGL-Netzwerk für sie sind.

Kommunikation als Schlüsselkompetenz

Was braucht es, um den Schritt von der Kollegin zur Führungskraft erfolgreich zu gehen? Begleitet durch unser Next Generation of Leaders-Programm trat Frederike Beuster (ETL Commerzial Treuhand) ihre neue Rolle an: Sie übernahm die Teamleitung im Buchführungsbereich der Berliner Niederlassung sowie die teamübergreifende Leitung im Verwaltungsbereich. Im Interview gibt sie Einblick in ihre persönliche Entwicklung und inspiriert mit einer klaren Haltung: „Der Weg nach oben beginnt mit dem Mut, den ersten Schritt zu gehen.“

Zum Interview mit Frederike Beuster

Führung braucht (Selbst-)Vertrauen

Hela Oueslati-Ehrenberg ist Fachbereichsleiterin der Informationssicherheit bei ETL consit und prägt ihren Führungsstil durch Authentizität, klare Kommunikation und den Fokus auf persönliche Entwicklung. Im Interview erklärt sie, warum ihr der Erfahrungsaustausch im NGL-Programm besonders wichtig ist und weshalb der geschlechtsspezifische Führungsstil für sie ein Mythos bleibt.

Zum Interview mit Hela Oueslati-Ehrenberg